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PATRIZIA GIRAUDO

QIN - Quality Innovation

Neuro Agility

CHI SONO

Sono Patrizia Giraudo, laureata in Matematica e Consulente Aziendale con un'esperienza di oltre 20 anni come Manager in alcune PMI italiane ed aziende multinazionali internazionali, particolarmente nel settore manifatturiero.

Mi specializzo nella qualità di sistema, processo e prodotto, facilitando l'integrazione e la sinergia tra le normative di sistema e gli standard di settore. La mia expertise permette alle organizzazioni di ottimizzare i loro sistemi di gestione attraverso la definizione di procedure chiare e flussi operativi efficaci.

Nel settore manifatturiero, supporto le organizzazioni e i loro manager a migliorare le performance produttive riducendo i costi di non qualità, affrontando i reclami dei clienti e le non conformità interne e dei fornitori, attraverso strategie di problem solving orientate al miglioramento continuo.

Per i settori di servizi, assisto le organizzazioni e gli imprenditori nell'integrazione dei team aziendali, puntando al raggiungimento e miglioramento degli obiettivi di business e alla soddisfazione del cliente.

Esperta in Neuro Agilità Organizzativa®, utilizzo il Neuro-Agility Profile® (NAP™), uno strumento di assesment basato sulle neuroscienze, per ottimizzare le performance del team e di ciascun membro del team stesso, integrando i processi operativi e definendo chiaramente gli obiettivi, le responsabilità e le funzioni di delega.

COSA POSSO OFFRIRE

Competenze QUALITà

Le mie competenze nel campo della qualità includono una profonda conoscenza delle normative ISO 9001, IATF 16469 e VDA 6, e degli standard specifici delle principali case automobilistiche, tra cui i Customer Specific Requirement (CSR). Ho sviluppato una solida esperienza nella gestione e analisi dei processi aziendali, valutazione dei rischi operativi, e nell'implementazione del miglioramento continuo attraverso metodologie come Kaizen, FMEA, SWOT analisi e strumenti di problem solving quali Ishikawa, 5Why, 5W+1H e 8D. Sono anche esperta nella misurazione e analisi di dati utilizzando KPI e tecniche statistiche per il controllo di qualità.

Queste competenze mi permettono di offrire supporto completo nella gestione della qualità, includendo:

PROCESSI

Mappatura dei principali processi aziendali analizzando input ed output, responsabilità, interazioni e KPI.

MIGLIORAMENTO

Gestione e miglioramento delle performance aziendali, attraverso l'analisi degli scarti di produzione, reclami dei clienti, e non conformità dei fornitori, introducendo azioni correttive o preventive.

MANAGEMENT

Supporto al management nell'analisi degli indicatori di performance e nell'implementazione e monitoraggio di piani d'azione

COORDINAMENTO

Coordinamento del team di controllo qualità in produzione e conduzione di training focalizzati sul miglioramento continuo.

SODDISFAZIONE CLIENTI

Supporto nella verifica e valutazione dei requisiti di qualità richiesti dai clienti, trasformandoli in obiettivi di progetto concreti e piani di controllo interni.

SISTEMA QUALITA'

Implementazione del Sistema di Gestione Qualità volta al raggiungimento della certificazione, secondo gli standard di riferimento.

LANCI PRODUTTIVI

Supporto ai team aziendali nei lanci di produzione tramite l'implementazione di piani di controllo rinforzati, Q-Gate, audit di prodotto e LPA, inclusi interventi correttivi e preventivi.

QUALITA' FORNITORI

Assistenza al responsabile acquisti e qualità forniture nella gestione delle relazioni con i fornitori, compresa l'organizzazione di audit specifici in caso di valutazione di un nuovo fornitore e di non conformità in accettazione arrivi.

FORMAZIONE

Training aziendali a supporto dei team in ambito qualità, miglioramento continuo inclusi i costi della non qualità.

Trasformare ogni sfida in un'opportunità non è solo un obiettivo, ma una promessa di eccellenza che anima ogni passo verso il successo duraturo.

Competenze NEURO AGILITà ORGANIZZATIVA® (NAP™)

Nella mia esperienza come consulente aziendale, ho acquisito una serie di competenze vitali per il supporto e lo sviluppo delle dinamiche dei team nelle organizzazioni.

Competenze chiave sviluppate:

Capacità di comunicare efficacemente concetti tecnici a tutti i livelli aziendali.
Redazione di report e documentazione chiara in modo tempestivo.
Coordinamento di gruppi di lavoro aziendali e interaziendali.
Analisi delle competenze del team con l'obiettivo di "avere le persone giuste al posto giusto".
Adattabilità a contesti aziendali diversificati e complessi.
Gestione delle scadenze e delle situazioni critiche con focus sugli obiettivi.

Supporto al team aziendale:

Sviluppo del potenziale dei team attraverso l'allineamento delle persone con le loro funzioni lavorative e il potenziamento del loro talento.

Incoraggiamento di una mentalità responsabile e di team, migliorando autostima, fiducia e motivazione.

Gestione dello stress e minimizzazione degli errori attraverso sessioni dedicate alla consapevolezza e alla comprensione sulle

5 Disfunzioni del Lavoro di Team

trasformazione del team aziendale:

Trasformazione dei gruppi di lavoro in "Team Agili" capaci di raggiungere risultati eccellenti.

Integrazione e ottimizzazione dei processi aziendali chiave (produzione, progettazione, logistica, manutenzione) in ottica di qualità e soddisfazione clienti.

Miglioramento dei programmi aziendali per massimizzare gli investimenti interni in nuove competenze ed esterni nell'innovazione.

Formazione e sviluppo organizzativo:

Sviluppo del cruscotto degli obiettivi del team con sessioni individuali e collettive di team building.

Formazione teorica applicata sul campo per migliorare la gestione del team, inclusi efficaci metodi di gestione riunioni, gestione del tempo e produttività.

Implementazione di strategie di problem solving e ottimizzazione dei ruoli "responsabilità e deleghe" secondo una matrice dettagliata di competenze.

COSA POSSO OFFRIRE

Offro consulenza e formazione specializzata sul sistema di gestione della qualità e delle performance di un team aziendale tramite l'utilizzo di un assesment neuro-scientifico.

Questo approccio mira alla crescita guidata dell'azienda, ottimizzando così le performance operative di business.

Audit e Conformità:

Supporto alla preparazione e conduzione di audit certificativi e di sorveglianza interni e presso fornitori secondo le normative ISO 9001, IATF 16469 e VDA 6.
Gestione degli audit interni e esterni, focalizzati su sistemi, processi e prodotti.

Miglioramento Operativo:

Mappatura dei processi aziendali e consulenza per la riduzione dei costi interni legati alla non qualità in ambito produttivo.
Formazione avanzata sugli strumenti di Problem Solving e miglioramento continuo, tra cui SWOT, PDCA, 5Whys, 5W+1H, Ishikawa, FMEA e Kaizen.

Sviluppo Organizzativo e Formazione:

Sessioni su temi specifici relativi all'organizzazione e al lavoro di gruppo, inclusi produttività personale, gestione del tempo e delle riunioni e comunicazione interna.
Formazione su KPI e strumenti di follow-up per un miglioramento continuo delle competenze e dell'efficacia del team.

CONTATTAMI

In collaborazione con Agile Group

In collaborazione con Agile Group, offriamo consulenza avanzata in Neuro Agilità Organizzativa®, articolata in due principali pilastri:

Team Neuro-Agility® Program:

Un percorso innovativo dedicato ai team aziendali che utilizza il NEURO-AGILITY PROFILE® per:

Allineare efficacemente le persone del team ai loro ruoli.
Incrementare la collaborazione e il gioco di squadra.

Organizational Neuro-Agility® Program

Un programma che supporta i team aziendali nel superare le rigidità organizzative e nel creare strategie per:

Allinearsi agli obiettivi aziendali.
Ottimizzare i risultati di team attraverso un allenamento mirato.

Questi programmi sono progettati per trasformare la dinamica di lavoro, facilitando il raggiungimento di risultati mediante una gestione agile e reattiva delle risorse umane.

In collaborazione con EXAGON

In collaborazione con Exagon, offriamo servizi di consulenza di alta qualità, fornendo soluzioni innovative e personalizzate per supportare aziende industriali e di servizio. I nostri obiettivi sono:

Migliorare i processi aziendali
Assicurare la conformità agli standard di settore
Aumentare l'efficienza operativa
Ridurre i costi di non qualità
Garantire la soddisfazione del cliente

Analisi Iniziale:

Comprendere in profondità le esigenze specifiche del cliente.
Valutare lo stato attuale per identificare aree di miglioramento

Sviluppo della Strategia:

Definire obiettivi chiari e misurabili.
Pianificare interventi mirati per ottimizzare le performance.

Implementazione:

Affiancare il cliente durante l’implementazione delle soluzioni proposte.
Formare il team aziendale per garantire un trasferimento di conoscenze e competenze.

Monitoraggio e Miglioramento:

Monitorare i risultati e apportare azioni correttive se necessario.
Promuovere una cultura del miglioramento continuo e della trasversalizzazione delle competenze.

Questi programmi sono progettati per trasformare la dinamica di lavoro, facilitando il raggiungimento di risultati superiori mediante una gestione agile e reattiva delle risorse umane.

FORMAZIONE FINANZIATA

Attraverso la collaborazione con realtà che erogano servizi di formazione finanziata, avrete la possibilità di accedere ai miei servizi di consulenza e formazione, con copertura totale o parziale dei costi, tramite l'accesso ai FONDI INTERPROFESSIONALI del vostro settore di appartenenza.